CHINH PHỤC ĐỈNH CAO – KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ VỚI RD
Xem tất cả sản phẩm
Trong hành trình kinh doanh cùng DR-BRAIN, MA TRẬN CÂN BẰNG không đơn thuần là một phương pháp tính hoa hồng.
Đó còn là tư tưởng phát triển: không phụ thuộc vào một cá nhân, không đặt toàn bộ kỳ vọng vào một nhóm duy nhất, mà hướng tới việc xây dựng nhiều nhóm cùng phát triển, nhiều thế hệ cùng thành công.
Từ một Member FREE bắt đầu bằng việc chia sẻ sản phẩm, một người có thể trở thành IC để chính thức xây dựng sự nghiệp kinh doanh.
Từ IC, hành trình tiếp tục qua UM, FM, DM và cuối cùng là RD – Regional Director.
Mỗi danh hiệu mở ra một cấp độ phát triển mới.
IC – Independent Contractor: bắt đầu xây dựng sự nghiệp, Megamax Bonus đến 1F.
UM – Unit Manager: bứt phá giới hạn, mở rộng Megamax Bonus đến 2F.
FM – Field Manager: nhân rộng thành công, mở rộng Megamax Bonus đến 3F.
DM – Division Manager: dẫn dắt hệ thống, mở rộng Megamax Bonus đến 4F.
Và cao nhất: RD – Regional Director: Megamax Bonus mở rộng đến 5F, đại diện cho một hệ thống đã có khả năng phát triển qua nhiều thế hệ.
Một người đăng ký thành công tại DR-BRAIN bắt đầu với tài khoản Member FREE.
Member FREE có quyền lợi Affiliate Bonus 10% trên PVAffiliate.
Khoản thưởng này được cộng vào ví RUSDT – Reward USDT, sử dụng để mua những sản phẩm hoặc dịch vụ mà DR-BRAIN cho phép.
Khi một Member muốn trở thành đối tác kinh doanh của công ty, họ có thể ký hợp đồng điện tử và nâng cấp quyền kinh doanh lên IC.
IC chính là cột mốc đầu tiên của sự nghiệp kinh doanh DR-BRAIN.
Từ IC trở lên, Affiliate Bonus được nâng lên 35% PVAffiliate.
Đồng thời đối tác bắt đầu có thêm hai quyền lợi quan trọng: Basic Bonus và Megamax Bonus.
IC có Megamax đến 1F.
Khi IC phát triển được 3 IC ở F1, họ có thể đạt điều kiện phát triển tự nhiên lên UM – Unit Manager.
UM mở Megamax đến 2F.
Khi một UM phát triển được 4 UM ở F1, họ có thể tiến lên FM – Field Manager.
FM mở Megamax đến 3F.
Khi FM phát triển được 5 FM ở F1, họ có thể tiến lên DM – Division Manager.
DM mở Megamax đến 4F.
Và cuối cùng, để phát triển tự nhiên lên RD, một DM cần xây dựng được:
Đó là một cột mốc rất lớn.
Bởi phía sau một DM không chỉ có vài thành viên. Để một người trưởng thành từ IC → UM → FM → DM là cả một quá trình xây dựng nhiều nhóm và nhiều thế hệ.
Vì vậy, khi một người có 6 DM trực tiếp ở F1, phía sau 6 con người ấy có thể đã là một hệ thống rất rộng.
Từ IC, UM, FM, DM đến RD đều được hưởng Affiliate Bonus 35% PVAffiliate.
PVAffiliate được xác định dựa trên giá trị trước thuế của sản phẩm.
Ví dụ: Một sản phẩm có PVAffiliate là 200 USDT.
70 RUSDT được cộng vào ví Reward USDT.
Điều này có nghĩa rằng ngay cả khi đã đạt RD, những hoạt động đơn giản nhất như chia sẻ sản phẩm, khóa học và giá trị của DR-BRAIN vẫn tiếp tục mang lại quyền lợi Affiliate theo chính sách.
Mỗi F1 có thể phát triển thành một nhóm riêng và tạo ra PVGroup.
Khi một đối tác có nhiều nhóm F1, hệ thống DR-BRAIN sẽ tự động phân chia các nhóm thành hai phe A và B sao cho tổng PV giữa hai bên có mức chênh lệch thấp nhất.
Ví dụ một RD có nhiều nhóm F1.
Sau khi hệ thống thực hiện Ma trận cân bằng:
Phe A = 250.000 PV.
Phe B = 240.000 PV.
Phe nhỏ hơn là B.
Basic Bonus:
Khoản Basic Bonus được cộng vào ví USDT, có thể rút theo chính sách của công ty.
Nhưng điều đáng nói không chỉ là 24.000 USDT trong ví dụ.
Điều quan trọng hơn chính là hai chữ:
Giả sử một RD có 10 nhóm nhưng gần như toàn bộ PV chỉ đến từ một nhóm khổng lồ, trong khi 9 nhóm còn lại rất nhỏ.
Quy mô nhìn bên ngoài có thể lớn, nhưng khả năng cân bằng doanh số chưa chắc đã hiệu quả.
Ngược lại, nếu nhiều nhóm cùng phát triển, hệ thống có nhiều khả năng phân bổ PV giữa hai phe với mức chênh lệch nhỏ hơn.
Cấp bậc càng cao, tư duy cân bằng càng trở nên quan trọng.
Một RD không thể chỉ nhìn vào nhóm lớn nhất.
Nếu Ma trận cân bằng tạo động lực phát triển theo chiều rộng, thì Megamax tạo thêm động lực phát triển theo chiều sâu.
Quyền lợi Megamax được mở rộng theo từng danh hiệu:
IC: 1F
UM: 2F
FM: 3F
DM: 4F
RD: 5F
Megamax Bonus bằng 10% Basic Bonus trong phạm vi tầng mà cấp bậc được hưởng theo chính sách.
Đây là lý do RD không chỉ quan tâm F1 của mình có thành công hay không.
RD còn có động lực để xây dựng một văn hóa trong đó:
F1 biết giúp F2.
F2 biết giúp F3.
F3 biết giúp F4.
F4 tiếp tục giúp F5.
Giả sử một RD có một hệ thống trong phạm vi 5 thế hệ gồm:
F1: 6 người
F2: 18 người
F3: 45 người
F4: 90 người
F5: 180 người
Tổng cộng có hàng trăm vị trí trong phạm vi 5F.
Tất nhiên, không phải tất cả mọi người đều có Basic Bonus và cũng không phải tất cả đều có kết quả giống nhau.
Nhưng hãy giả định trong một tháng có nhiều người ở mỗi tầng đang tạo ra Basic Bonus.
Ví dụ:
6 F1 có tổng Basic Bonus: 36.000 USDT.
18 F2 có tổng Basic Bonus: 72.000 USDT.
45 F3 có tổng Basic Bonus: 135.000 USDT.
90 F4 có tổng Basic Bonus: 180.000 USDT.
Và trong 180 F5, giả sử có 30 người đang tạo Basic Bonus tốt với tổng cộng 105.000 USDT.
Tổng Basic Bonus của các thành viên trong ví dụ:
Megamax 10% tương ứng trong ví dụ:
Điều đáng chú ý nhất không phải con số 52.800.
Hãy nhìn vào điều đã xảy ra phía sau con số đó.
Hãy nhìn riêng vào 30 người F5 trong ví dụ trên.
Họ không cần có Basic Bonus giống nhau.
Có thể có người đạt 1.000 USDT.
Có người 1.500 USDT.
Có người 2.500 USDT.
Có người 3.000 USDT.
Có người 4.000 USDT.
Có người 5.000 USDT hoặc cao hơn tùy kết quả thực tế.
Điều quan trọng là những người này nằm ở thế hệ thứ 5 tính từ RD.
RD có thể thậm chí chưa từng trực tiếp hướng dẫn từng người trong số họ.
Đó chính là sức mạnh của sự nhân rộng.
RD giúp F1 trưởng thành.
F1 xây dựng và hỗ trợ F2.
F2 tiếp tục truyền kiến thức và kinh nghiệm cho F3.
F3 giúp F4.
F4 lại giúp F5.
Đó là một cấp độ hoàn toàn khác của kinh doanh.
Megamax mang trong mình một tư tưởng rất nhân văn.
Nếu người phía dưới không có Basic Bonus, phần Megamax tương ứng cũng không được tạo ra từ Basic Bonus của họ.
Vì vậy, lợi ích của người đi trước gắn với kết quả của những người phía sau.
Muốn Megamax phát triển, cách bền vững không phải chỉ là có thêm thật nhiều tên trong hệ thống.
Điều cần thiết là:
Một RD không cần trở thành người giỏi nhất trong mọi việc.
Đây là hai sức mạnh rất đáng chú ý trong mô hình.
Hướng tới việc phát triển nhiều nhóm.
Mở rộng quyền lợi qua nhiều thế hệ, từ 1F của IC đến 5F của RD.
MA TRẬN CÂN BẰNG hướng tới việc phát triển nhiều nhóm.
Đó là chiều rộng.
MEGAMAX BONUS mở rộng quyền lợi qua nhiều thế hệ, từ 1F của IC đến 5F của RD.
Đó là chiều sâu.
Một hệ thống chỉ sâu nhưng không rộng có thể phụ thuộc vào quá ít nhóm.
Một hệ thống rộng nhưng không có sự nhân rộng qua các thế hệ lại đòi hỏi người đứng đầu liên tục phải trực tiếp phát triển.
Mục tiêu cao hơn là: VỪA RỘNG – VỪA SÂU – VỪA CÂN BẰNG.
Đó là hình ảnh mà một RD có thể hướng tới.
Khi hệ thống có hàng chục, hàng trăm hoặc nhiều hơn các vị trí trong nhiều thế hệ, dữ liệu trở nên đặc biệt quan trọng.
Đối tác có thể theo dõi doanh số/PV hàng tháng và lịch sử cụ thể của hệ thống mình phát triển.
Nhờ đó, RD có thể quan sát:
Nhóm nào đang tăng trưởng?
Nhóm nào đang chậm lại?
Nhánh nào đang có nhiều người tạo Basic Bonus?
PVGroup của từng nhóm đang thay đổi như thế nào?
Sự cân bằng của toàn hệ thống đang ra sao?
Dữ liệu giúp RD biết nơi nào cần hỗ trợ, thay vì chỉ nhìn vào tổng thu nhập cuối tháng.
Để đạt RD tự nhiên cần 6 DM ở F1.
Nhưng để một F1 trở thành DM, người đó cũng phải trải qua một hành trình phát triển đáng kể.
Vì vậy, việc chờ đủ 6 DM trực tiếp có thể cần rất nhiều thời gian.
Trong khi đó, thực tế phát triển hệ thống không phải lúc nào cũng đồng đều.
Có thể một DM chưa đủ 6 DM F1, nhưng những nhánh phía dưới đã phát triển rất sâu.
F5 đã xuất hiện và có những người F5 tạo Basic Bonus tốt.
Trong khi quyền lợi Megamax của DM dừng ở 4F.
Đây là một trong những tình huống mà đối tác có thể cân nhắc việc chủ động nâng cấp RD theo chính sách hiện hành thay vì chờ hoàn tất toàn bộ con đường thăng cấp tự nhiên.
Tuy nhiên, nâng cấp danh hiệu chỉ mở ra quyền lợi.
Giá trị lâu dài vẫn đến từ khả năng xây dựng con người, phát triển nhiều nhóm và duy trì sự cân bằng.
Ở giai đoạn đầu, một người có thể hỏi:
Khi trở thành IC, câu hỏi bắt đầu thay đổi: “Tôi xây dựng được bao nhiêu đối tác?”
Đến UM và FM: “Tôi đã giúp được bao nhiêu người biết xây dựng đội nhóm?”
Đến DM: “Hệ thống của tôi có đang phát triển vững vàng không?”
Và ở RD, câu hỏi có thể lớn hơn:
Mục tiêu là hướng tới một “doanh nghiệp cá nhân” độc lập, có nhiều nhóm, nhiều thế hệ và nhiều người có khả năng tự hoạt động, thay vì mọi kết quả đều phụ thuộc vào việc người đứng đầu phải trực tiếp làm từng ngày.
Khi một hệ thống có khả năng tiếp tục vận hành và phát triển thông qua những người lãnh đạo bên trong nó, người xây dựng hệ thống có cơ hội dành nhiều thời gian hơn cho những điều quan trọng khác trong cuộc sống.
Đích đến của một sự nghiệp không nhất thiết chỉ là kiếm được nhiều tiền hơn.
Tiền có ý nghĩa khi nó tạo thêm quyền lựa chọn.
Quyền lựa chọn một ngôi nhà tốt hơn cho gia đình.
Khả năng tích lũy tài sản.
Một chiếc xe phục vụ cuộc sống.
Những chuyến du lịch để khám phá thế giới.
Những ngày nghỉ mà không phải lúc nào cũng lo lắng về công việc.
Thời gian dành cho con cái.
Thời gian chăm sóc cha mẹ.
Thời gian bên người bạn đời.
Và quan trọng hơn, đến một thời điểm trong cuộc đời, mỗi người đều mong muốn có thể về hưu với một nền tảng tài chính và một sự nghiệp ổn định đã được xây dựng từ trước.
Đó là khát vọng mà hình ảnh RD có thể đại diện:
TỰ DO TÀI CHÍNH.
TỰ DO THỜI GIAN.
TẬN HƯỞNG CUỘC SỐNG.
Có một câu hỏi còn lớn hơn thu nhập tháng này:
Nếu chỉ dựa vào sức lao động của chính mình, đến một ngày khi chúng ta ngừng làm việc, kết quả có thể cũng dừng lại.
Nhưng khi xây dựng được một hệ thống gồm nhiều người biết kinh doanh, nhiều leader biết đào tạo và nhiều thế hệ biết tiếp tục hỗ trợ nhau, chúng ta đang hướng tới việc tạo ra một giá trị có khả năng tồn tại lâu dài hơn.
Đó cũng là ý nghĩa của việc xây dựng sự nghiệp cho gia đình và thế hệ tiếp nối.
Một người có thể mong muốn những gì mình dành nhiều năm xây dựng hôm nay sẽ trở thành nền tảng để con cái có cơ hội tiếp nối trong tương lai.
Việc chuyển nhượng, kế thừa hay tiếp tục quyền kinh doanh sẽ thực hiện theo hợp đồng và chính sách của DR-BRAIN tại từng thời điểm.
Nhưng tư tưởng lớn hơn vẫn không thay đổi:
Nhìn lại toàn bộ hành trình:
Member FREE bắt đầu bằng việc chia sẻ.
IC chính thức bắt đầu xây dựng sự nghiệp và có Megamax 1F.
UM bứt phá giới hạn, xây dựng đội nhóm và mở rộng đến 2F.
FM nhân rộng thành công đến 3F.
DM dẫn dắt hệ thống vững vàng đến 4F.
Và RD đưa sức mạnh nhân rộng đến 5F.
Nhưng đỉnh cao không chỉ là chữ RD trên tài khoản.
Nhiều người ấy tiếp tục giúp những người khác thành công.
Một nhóm trở thành nhiều nhóm.
Một thế hệ trở thành nhiều thế hệ.
Một công việc từng phụ thuộc vào chính bạn từng bước phát triển thành một hệ thống.
Và hệ thống ấy hướng tới việc mang lại cho bạn nhiều quyền lựa chọn hơn:
Lựa chọn về tài chính.
Lựa chọn về thời gian.
Lựa chọn được chăm sóc gia đình.
Lựa chọn đi du lịch và trải nghiệm thế giới.
Lựa chọn tích lũy tài sản.
Lựa chọn chuẩn bị cho tuổi nghỉ hưu.
Và xa hơn nữa: xây dựng một giá trị mà thế hệ sau có cơ hội tiếp nối.
Một mình thành công là một thành tựu.
Giúp nhiều người thành công là một giá trị lớn hơn.
Và khi tinh thần thành công ấy được truyền từ F1 đến F5, từ một nhóm thành nhiều nhóm, từ một người dẫn dắt thành nhiều người dẫn dắt – đó là lúc một hệ thống thực sự được hình thành.